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Dirigido a la obtención del CERTIFICADO DE PROFESIONALIDAD a través de las Competencias Profesionales Adquiridas R.D. 1224/2009 y R.D. 143/2021 del Ministerio de Educación y Formación Profesional
Opiniones de nuestros alumnos
Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova
Nuestros alumnos opinan sobre: MF1789_3 Dirección de la Actividad Empresarial de Pequeños Negocios o Microempresas
Carmen Ramirez
BARCELONA
Opinión sobre MF1789_3 Dirección de la Actividad Empresarial de Pequeños Negocios o Microempresas
Carmen Ramirez, ¿qué has aprendido en el Curso en linea?
Pues he aprendido a diferenciar entre que es un albarán los stock que hay que tener en un almacén.. etc
Carmen Ramirez, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?
Cómo estaban repartidos el temario porque se no se te hacen los temas pesados.
Carmen Ramirez, ¿qué has echado en falta del Curso en linea?
Pues la verdad que nada el curso ha estado muy completo. Estoy muy contenta con la realización de este curso.
Nora Entrena
BARCELONA
Opinión sobre MF1789_3 Dirección de la Actividad Empresarial de Pequeños Negocios o Microempresas
Nora Entrena, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Curso en linea?
Es online y precio.
Nora Entrena, ¿qué has aprendido en el Curso en linea?
La parte de recursos humanos y liderazgo es lo que más me interesa.
Nora Entrena, ¿qué has echado en falta del Curso en linea?
Completo. Con muchas ganas de seguir!!
Silvia Zurdo
MADRID
Opinión sobre MF1789_3 Dirección de la Actividad Empresarial de Pequeños Negocios o Microempresas
Silvia Zurdo, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Curso en linea?
Las salidas y el precio.
Silvia Zurdo, ¿qué has aprendido en el Curso en linea?
La gestión de muchos sectores de la empresa.
Silvia Zurdo, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?
Sin duda, la gestión del inventario.
Tomás O.
TARRAGONA
Opinión sobre MF1789_3 Dirección de la Actividad Empresarial de Pequeños Negocios o Microempresas
Me ha gustado mucho la metodología empleada, la plataforma y contar con materiales a distancia. Así los tengo disponibles siempre.
Juan Antonio P.
MADRID
Opinión sobre MF1789_3 Dirección de la Actividad Empresarial de Pequeños Negocios o Microempresas
Sin lugar a dudas, se trata de un curso online muy recomendable, desde mi humilde punto de vista.
Plan de estudios de Curso MF1789_3 online
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de Curso MF1789_3 online
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- Aplicar técnicas de organización y control de la actividad diaria del pequeño negocio o microempresa, programando acciones y asignando recursos.
- Determinar los instrumentos y estrategias más comunes en la organización y gestión laboral en pequeños negocios o microempresas.
- Definir políticas y procedimientos de gestión de personas en pequeños negocios o microempresas.
- Determinar las distintas formas de adquisición y mantenimiento de activos fijos -inmovilizados? en las actividades más habituales de pequeños negocios o microempresas.
- Aplicar procedimientos de aprovisionamiento de existencias.
- Analizar estrategias de almacenamiento habituales en pequeños negocios tipo.
- Analizar los procesos en la gestión de la calidad y medioambiental en las distintas áreas de pequeños negocios o microempresas.
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de la formación
Temario de Curso MF1789_3 online
MÓDULO 1. DIRECCIÓN DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL DE PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ORGANIZACIÓN Y CONTROL DE LA ACTIVIDAD EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.
- Variables que intervienen en la optimizacion de recursos.
- Los indicadores cuantitativos de control, a traves del Cuadro de Mando Integral.
- Otros indicadores internos.
- La mejora continua de procesos como estrategia competitiva
UNIDAD DIDÁCTICA 2. RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.
- Determinación del perfil del candidato.
- Detección de necesidades del pequeño negocio o microempresa.
- Analisis y descripcion del puesto de trabajo vacante.
- La selección de personal.
- Las consultorias y empresas de seleccion de personal.
- Formalizacion del contrato de trabajo.
- La modificacion, suspension y extincion del contrato de trabajo.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.
- Politicas de gestion recursos humanos.
- Las habilidades directivas y su influencia en el clima laboral.
- El liderazgo y la delegacion de funciones.
- La importancia de la informacion.
- El valor de la formacion
- La evaluacion del desempeno.
- La gestión del talento.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. ADQUISICIÓN Y MANTENIMIENTO DE ACTIVOS FIJOS DE PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.
- Modalidades de adquisicion de activos fijos. Ventajas e inconvenientes.
- Adquisicion de activos fijos en pequenos negocios o microempresas.
- La amortizacion del activo fijo. Funciones.
- Las aplicaciones ofimaticas de gestion en el pequeno negocio o microempresa.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. APROVISIONAMIENTO DE EXISTENCIAS Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.
- Objetivos de la gestion de aprovisionamiento.
- La estrategia de negociacion con proveedores.
- Criterios para la seleccion de proveedores.
- La gestion de compras.
- Seguimiento, control y evaluacion de proveedores.
- Aplicaciones ofimaticas en el control de aprovisionamientos.
UNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN Y CONTROL DEL ALMACÉN EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.
- Gestion del stock
- La importancia de la periodicidad en el inventario de almacen.
- Variables que inciden en la gestion de inventarios.
- Tipos de stock en el pequeno negocio o microempresa.
- La gestion eficiente del almacen.
- Las aplicaciones ofimaticas de gestion de almacen en pequenos negocios o microempresas.
UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DE LA CALIDAD Y RESPETO DEL MEDIO AMBIENTE EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.
- La gestion de calidad y el respeto del medio ambiente en la prestacion de servicios.
- Los Sistemas de Gestion de la Calidad y Medio Ambiente como estrategia competitiva.
- Normativa y legislacion aplicable.
- Implantacion de un Sistema de Gestion de Calidad y Medio Ambiente. Etapas.
- Gestion documental de los Sistemas de Gestion de Calidad y Medio Ambiente. Tipos y formatos.
- Las herramientas informaticas y ofimaticas para el seguimiento, medicion y control de procesos.
Titulación de Curso MF1789_3 online
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Información complementaria
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¿Qué son pequeños negocios o microempresas?
La microempresas son aquellos negocios en los que se cuenta con menos de diez empleados y, el volumen del negocio no supera los dos millones de euros al año. Los administradores de este tipo de empresas, habitualmente son los poseedores de esta; asimismo, no requiere de grandes inversiones para su construcción. Normalmente, este tipo ed empresas están conformadas por los miembros de una familia, coopera de forma conjunta para lograr que la empresa aumente su rentabilidad y los beneficios.
Características de las microempresas
- No se puede superar el número de trabajadores durante la actividad fiscal.
- Sus labores se desarrollan en un mercado muy determinado y escueto.
- No disponen de una estructura que les permita la producción en cadena.
- Su activo no puede superar el millón, y el valor neto no puede superar los dos millones.
- Sus labores habitualmente son ocales y, en la mayoría de los casos son muy limitadas.
¿Por qué gestionar RRHH en pequeñas empresas o microempresas?
Este departamento no solo aporta y hace referencia a las personas que ejercen su labor en una entidad u organización. Sus labores abarcan una serie de recursos y de herramientas, por ejemplo: instrucción, habilidades, etc.
Independientemente del tamaño que posea una entidad, es importante conseguir que las labores estén integradas las unas con las otras y, su planificación, sea óptima y equilibrada, es un hecho clave.
Por lo tanto, poseer en la empresa un perfil especializado o un equipo en RRHH es importante, ya que será o serán los encargados de que las labores estén guiadas a una serie de objetivos de la empresa. Asimismo, se encargan de labores como la captación o reclutamiento de personal. Es importante que todos los elementos estén integrados y que la organización esté dotada de estos elementos que la diferenciaran de la competencia.
Conejos para la gestión de stock en las pequeñas empresas
- Desde el primer momento, debemos disponer los productos de forma organizada. Es importante que las etiquetas sean sencillas de interpretar y de leer.
- Es importante comprobar la calidad de nuestros productos, uno de los elementos que se proponen e separa los productos envueltos de los que no.
- Fijar una serie de controles para ir observando el inventario del que se dispone.
- Estar al tanto para poder hacer frente a cualquier emergencia.
- Disponer los productos según el número de ventas y el modo. Es decir, e importante agrupar los artículos que se van a promocionar y vender de forma online de aquellos que se van a disponer y ofertar en el medio físico.
- Retirada de los productos que no se vendan. En muchas ocasiones se aconseja la venta con un determinado descuento o intercambiar algunos productos.
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