Inscríbete ahora y crece profesionalmente con el Curso Online de Lean Manufacturing, consiguiendo una Titulación expedida por Educa Business School que respaldará tus conocimientos

Titulación
Modalidad
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Online
Duración - Créditos
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150 horas
Becas y Financiación
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sin intereses
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24 Horas
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Especializado
Acompañamiento
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Personalizado

Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Curso de Lean Manufacturing

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Alvaro M. M.

MADRID

Opinión sobre Curso de Lean Manufacturing

Lo que más me ha gustado del lean manufacturing curso ha sido el servicio de tutorización, el tutor que me asignaron consiguió resolver todas las dudas que me surgieron a lo largo del curso de forma rápida.

Jose María E. N.

ÁVILA

Opinión sobre Curso de Lean Manufacturing

Trabajo en una empresa de producción en cadena y he comprendido como se aplica esta estrategia en las distintas empresas, quiero conocer más acerca de los puestos de administración y gestión para algún día poder dedicarme a esta actividad.

Paloma P. T.

LUGO

Opinión sobre Curso de Lean Manufacturing

Me hubiera gustado más contenido audiovisual, aun así el temario es extenso y la calidad del contenido muy buena.

Irene O. P.

LA RIOJA

Opinión sobre Curso de Lean Manufacturing

Sin lugar a dudas repetiría esta formación, me ha ayudado a conocer esta técnica de gestión empresarial de manera especializada y podré identificarla cuando realice auditorías a empresas.

Lorena S. D.

HUESCA

Opinión sobre Curso de Lean Manufacturing

Me ha parecido un curso muy completo, la plataforma era muy intuitiva y la asistencia de euroinnova es de 10.
* Todas las opiniones sobre Curso de Lean Manufacturing, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso online de lean manufacturing

CURSO ONLINE DE LEAN MANUFACTURING. Gracias a este curso online podrás conocer de manera avanzada el Lean Manufacturing y las tareas que se realizan para desarrollarte como profesional y hacerlas por ti mismo de forma efectiva. Consigue dar el salto profesional que tanto esperabas con Euroinnova International Online Education. 

Resumen salidas profesionales
de Curso online de lean manufacturing
Este Curso de Lean Manufacturing le ofrece una formación especializada en la material. Debemos saber que para el área Administración y Gestión Empresarial es muy importante profundizar y adquirir los conocimientos de Lean Manufacturing dentro del sector administración y auditoría,.
Objetivos
de Curso online de lean manufacturing
- Profundizar sobre el concepto de Lean Manufacturing. - Tratar los beneficios obtenidos por este método. - Conocer la historia de Lean Manufacturing. - Comprender la diferencia entre los terminus: muda y valor. - Conocer los siete tipos de despilfarros. - Conocer los distintos principios de la filosofía de Lean y los pasos a seguir. - Profundizar sobre el concepto de Kaizen y los distintos tipos. - Conocer sobre los eventos kaisen y el ciclo PDCA.
Salidas profesionales
de Curso online de lean manufacturing
Administración y Auditoría
Para qué te prepara
el Curso online de lean manufacturing
Este CURSO ONLINE de Lean Manufacturing le prepara para adquirir unos conocimientos específicos dentro del área de Administración y Gestión Empresarial desarrollando en el alumnado unas capacidades para desenvolverse profesionalmente en el sector de administración y auditoría y más concretamente en Lean Manufacturing . Además con la realización de este curso el alumno estará preparado para: Profundizar sobre el concepto de Lean Manufacturing; Tratar los beneficios obtenidos por este método; Conocer la historia de Lean Manufacturing; Comprender la diferencia entre los terminus: muda y valor; Conocer los siete tipos de despilfarros; Conocer los distintos principios de la filosofía de Lean y los pasos a seguir; Profundizar sobre el concepto de Kaizen y los distintos tipos; y Conocer sobre los eventos kaisen y el ciclo PDCA.
A quién va dirigido
el Curso online de lean manufacturing
Este CURSO ONLINE de Lean Manufacturing está dirigido a todas aquellas personas interesadas en el ámbito de Administración y Gestión Empresarial y más concretamente en el sector administración y auditoría y quieran especializarse.
Metodología
de Curso online de lean manufacturing
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso online de lean manufacturing

Descargar GRATIS
el temario en PDF
  1. El entorno empresarial
  2. Diferencias entre los conceptos de productividad, eficiencia y eficacia
  3. Planificación de la producción
  4. Sistema de gestión empresarial basado en procesos
  5. Mapa de procesos y actividades: selección y secuenciación
  6. Configuración de los sistemas de fabricación
  7. Diseño de células de fabricación flexibles: Layout de planta
  8. El plan de fabricación : estudio del método de trabajo
  9. Cliente interno y cliente externo
  10. UNE-ISO e ISO sobre Lean y Sigma
  1. Gestión y control visual
  2. Sistema Andon
  3. Kamishibai o tablón de tareas rojas verdes
  4. Informe A de solución de problemas
  5. OPL One Point Lesson
  1. Just in Time (JIT)
  2. Principio JIT de la cadencia: Takt Time
  3. Diagrama de barras apilado (Yamazumi)
  4. Nivelado de la demanda: Técnica Heijunka
  1. Mapeo y reingeniería de procesos: Value Stream Mapping (VSM)
  2. Mapa del flujo de valor (VSM)
  3. SMED: cambio rápido de máquinas
  4. Etapas del método SMED
  5. Técnicas de aplicación para el análisis y la implantación de SMED Ejemplos
  1. La manufactura Lean VS la manufactura celular
  2. Layout de planta bajo configuración Lean
  3. Principio de Flujo VS producción tradicional por lotes
  4. Flujo de una pieza (One Piece Flow)
  5. Balanceo de operaciones
  6. Agrupación tecnológica o tecnología de grupos
  7. Lay out de líneas en U: chaku-chaku
  1. Sistemas de control de la producción PULL vs PUSH
  2. Tarjetas Kanban: características, tipos y cálculo
  3. Supermercados Lean y estanterías dinámicas FIFO
  4. Circuitos logísticos Milk Round
  1. Surgimiento del concepto de TPM Tipologías de mantenimiento
  2. Definición y objetivos del Mantenimiento Productivo Total
  3. Las seis grandes pérdidas en equipos
  4. Pilares básicos del TPM
  5. Mantenimiento autónomo
  6. Indicadores de desempeño en mantenimiento: confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad (cálculo práctico)
  7. Indicadores de desempeño en producción: OEE, TEEP y OTD (cálculo práctico)
  1. Total Quality Management TQM Sistemas de aseguramiento de la calidad
  2. Mejora continua y calidad total
  3. Control de calidad en fase de diseño
  4. Control de calidad en fase de proceso de fabricación : autocontrol y liberación de puesta a punto
  5. Etapa de control de calidad final
  6. Control estadístico del proceso SPC
  7. Estadística descriptiva: cálculo de la media y la desviación estándar
  8. Utilización de gráficos de control/tendencia: límite superior LCS y límite inferior LCI
  9. Capacidad del proceso Cálculo del KPI Cp y Cpk
  10. Indicadores de calidad: defectos por millón, calidad a la primera y rendimiento normal
  11. Trazabilidad
  12. Kaizen
  13. Sistema de sugerencias
  14. La gestión a intervalo corto (GIC)
  1. La idea de un porcentaje aceptable de errores
  2. Historia de Seis Sigma
  3. Definición de Seis Sigma
  4. Seis sigma VS Calidad total VS Aseguramiento de la Calidad
  5. Fases DMAIC para Seis Sigma: Definición, Medición, Análisis, Mejora Y Control
  6. Selección de proyectos Seis Sigma
  7. Recomendaciones, factores y barreras para el éxito en un proyecto Sigma según UNE-ISO 13053-1
  8. Etapas de Motorola para la mejora del desempeño de los procesos con Seis Sigma
  9. Cálculo del nivel Seis Sigma Ejemplos de aplicación

Titulación de Curso online de lean manufacturing

Titulación Expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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Graduada en Administración y Dirección de Empresas Graduada en Derecho Máster de Acceso al Ejercicio de la Abogacía Máster en Formación del Profesorado
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Licenciada en Ciencias Emrpesariales por la Universidad de Málaga Máster en Dirección de Empresas y en Dirección de Recursos Humanos
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Cristina Jiménez Cerrillo
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7 razones para realizar el Curso online de lean manufacturing

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Nuestra experiencia

Más de 20 años de experiencia en la formación online.

Más de 300.000 alumnos ya se han formado en nuestras aulas virtuales.

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Las cifras nos avalan
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Aprendizaje 100% online, flexible, desde donde quieras y como quieras

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En la actualidad, Euroinnova cuenta con un equipo humano formado por más de 300 profesionales. Nuestro personal se encuentra sólidamente enmarcado en una estructura que facilita la mayor calidad en la atención al alumnado.

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Financiación 100% sin intereses

Hemos diseñado un Plan de Becas para facilitar aún más el acceso a nuestra formación junto con una flexibilidad económica. Alcanzar tus objetivos profesionales e impulsar tu carrera profesional será más fácil gracias a los planes de Euroinnova.

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25%
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Como premio a la fidelidad y confianza de los alumnos en el método EUROINNOVA, ofrecemos una beca del 25% a todos aquellos que hayan cursado alguna de nuestras acciones formativas en el pasado.

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La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Curso Online de Lean Manufacturing

Esta especialización en el área de administración y gestión empresarial te permitirá conocer una estrategia muy importante dentro del sector, consiguiendo una mejora en los conocimientos de gestión de recursos, aumentando los beneficios de tu organización de manera exponencial. Todo ello podrás aprenderlo gracias al Curso Online de Lean Manufacturing que ofrece Euroinnova International Online Education

Con el Curso Online de Lean Manufacturing podrás conseguir los conocimientos, habilidades, técnicas y competencias necesarias para poner en práctica esta estrategia de gestión empresarial en tu empresa, o para realizar auditorías a otras conociendo las distintas estrategias que existen en el sector, pudiendo decidir cuál es la más adecuada. Todo esto desde casa gracias a la modalidad 100% Online. 

Curso Online de Lean Manufacturing

¿En qué consiste en Lean Manufacturing?

En muchas ocasiones las empresas hacen gestiones ineficientes de los recursos que tiene disponibles, esto provoca un resultado negativo tanto en la producción como en las ventas de la empresa. El Lean Manufacturing es una estrategia de gestión empresarial que tiene como principal objetivo la eliminación de todos los recursos que no consigan una eficiencia en conjunto de la producción, esto provoca un aumento de la productividad. Para conseguir esto es necesario una mejora notable en el trabajo en equipo y la comunicación entre profesionales. 

Lean Manufacturing se centra en la eliminación de materiales que no se utilicen o produzcan situaciones improductivas en el trabajo, cuando hablamos de materiales también nos referimos a procesos, trabajadores y cualquier recurso que cause esta situación. Esta técnica tiene su origen en japón.

5S Lean Manufacturing

Los procesos que se realizan en esta estrategia de gestión se denominan 5S por los nombres de las distintas fases, como mencionamos anteriormente el objetivo principal es la eliminación de todo lo que sea prescindible o cree situaciones improductivas. Para ello se siguen las 5S:

  • Seiri, esta es la fase donde se identificarán los recursos necesarios para realizar los productos y los innecesarios, clasificándolos, por tanto, y eliminando aquellos que no sean útiles o imprescindibles. 
  • Seiton, tras haber realizado la eliminación se deberán de ordenar de la forma más productiva posible, consiguiendo una optimización de los procesos y con ello una mejora de la eficiencia. Para la organización se tendrán en cuenta los errores y su reducción, el espacio y su situación y el puesto de trabajo de cada trabajador. 
  • Seiso, la limpieza es vital para el buen funcionamiento por ello este paso se encarga de la limpieza y mantenimiento de los recursos para que tanto estéticamente como productivamente funcione de la mejor forma. 
  • Seiketsu, este paso es básico en la estrategia, se realiza una estandarización de los puestos de trabajo para que cualquier persona dentro de la organización pudiera desempeñar cualquier puesto. 
  • Shitsuke, siendo este el último paso dentro de la estrategia, hablamos de la cultura, la cultura empresarial es muy importante y para que se cumpla se debe de contar con profesionales que se encarguen del control y supervisión para posteriormente dar un feedback y encontrar mejoras y fallos. 

Evolución de la estrategia Lean Manufacturing

La estrategia de Lean Manufacturing tuvo buenos resultados, con el paso del tiempo tuvo que actualizarse a través de distintos conceptos que ayudaban a la adaptación a las nuevas necesidades del mercado. Entre las principales evoluciones de esta metodología encontramos las siguientes:

  • JIT, el Just In Time es una de las estrategias basadas en el Lean Manufacturing más utilizadas en la actualidad, esta consiste en contar con la cantidad de material y recursos necesarios para realizar la producción bajo pedido. 
  • TPM, esta estrategia es el Total Production Maintenance, en esta existen distintas operaciones que al introducirse en la producción elimina los fallos que se puedan producir. 
  • OEE, Overall Equipment Effectiveness, con esta se consigue conocer los distintos procesos, los objetivos y medir el rendimiento de los equipos de trabajo logrando identificar la eficiencia, esto ayuda a establecer mejoras y supervisar el proyecto.

Este es el momento que estabas esperando para conseguir una formación especializada en esta estrategia de gestión empresarial y conviértete en todo un profesional en el ámbito de la administración y gestión de empresas. 

Consigue ahora con Euroinnova International Online Education especializarte en este sector con el Curso Online de Lean Manufacturing. 

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Pide información sin compromiso y no dudes en matricularte en el Curso Online de Lean Manufacturing. 

¡Te esperamos desde Euroinnova!

Preguntas al director académico sobre el Curso online de lean manufacturing

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