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Opiniones de nuestros alumnos
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Nuestros alumnos opinan sobre: Curso Practico de Tecnicas de Motivacion y Liderazgo para el Trabajo en Equipo
Marãa De La Luz
DISTRITO NACIONAL
Opinión sobre Curso Practico de Tecnicas de Motivacion y Liderazgo para el Trabajo en Equipo
Marãa De La Luz, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Curso en linea?
Me interesaba el titulo profesional en el area.
Marãa De La Luz, ¿qué has aprendido en el Curso en linea?
el manejo efectivo de equipo
Marãa De La Luz, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?
las facilidades para estudiar
Marãa De La Luz, ¿qué has echado en falta del Curso en linea?
nada.
Diego Sánchez
HAMBURGO
Opinión sobre Curso Practico de Tecnicas de Motivacion y Liderazgo para el Trabajo en Equipo
Diego Sánchez, ¿qué has aprendido en el Curso en linea?
Tecnicas de motivacion
Diego Sánchez, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?
Las tecnicas
Diego Sánchez, ¿qué has echado en falta del Curso en linea?
Nada
Sara Blas
ALAVA
Opinión sobre Curso Practico de Tecnicas de Motivacion y Liderazgo para el Trabajo en Equipo
Sara Blas, ¿qué has aprendido en el Curso en linea?
He aprendido nuevas técnicas de resolución de conflictos y de comunicación que me permiten enriquecer mis conocimientos y ejercer mejor las labores de liderazgo.
Sara Blas, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?
Lo mejor del curso ha sido los diferentes puntos tratados en el temario.
Sara Blas, ¿qué has echado en falta del Curso en linea?
Me hubiera gustado disponer de cada tema en pdf para poderlo leer o imprimir antes de completar los temas.
Betina Villanueva
MONTEVIDEO
Opinión sobre Curso Practico de Tecnicas de Motivacion y Liderazgo para el Trabajo en Equipo
Betina Villanueva, ¿qué has aprendido en el Curso en linea?
mucho
Betina Villanueva, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?
todo
Betina Villanueva, ¿qué has echado en falta del Curso en linea?
nada
Cristina Pradel
HUESCA
Opinión sobre Curso Practico de Tecnicas de Motivacion y Liderazgo para el Trabajo en Equipo
Cristina Pradel, ¿qué has aprendido en el Curso en linea?
he aprendido mucho sobre la comunicación y el trabajo en equipo
Cristina Pradel, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?
el temario en general
Cristina Pradel, ¿qué has echado en falta del Curso en linea?
nada
Lucia F.
SEVILLA
Opinión sobre Curso Practico de Tecnicas de Motivacion y Liderazgo para el Trabajo en Equipo
Su servicio de tutorías me resolvió las dudas en muy poco tiempo. Recomendable
Plan de estudios de Curso liderazgo y motivación
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- Aplicar técnicas para motivar un equipo de trabajo.
- Diseñar y organizar equipos de trabajo con personas motivadas.
- Fijar objetivos adecuados para el equipo.
- Aplicar técnicas de trabajo en equipo.
- Dirigir un equipo de trabajo de forma eficaz.
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de la formación
Temario de Curso liderazgo y motivación
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA
- Importancia de la comunicación en la empresa
- Función estratégica de la comunicación
- Tipos de comunicación existentes
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL LIDERAZGO EFICAZ DENTRO DEL GRUPO
- Conceptualización
- Estilos de liderazgo
- El líder
- Papel del líder dentro del grupo
- Estrategias y posibilidades para liderar de forma eficaz
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO.
- Liderazgo.
- Enfoques en la teoría del liderazgo.
- Estilos de liderazgo.
- El papel del líder.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA
- Teorías de la motivación
- Tipos de motivación y estándares de eficacia
UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS DE EVITACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
- Habilidades personales y sociales necesarias
UNIDAD DIDÁCTICA 6. IMPORTANCIA DEL EQUIPO EN LAS ORGANIZACIONES
- Los equipos en las organizaciones actuales
- La eficacia de los equipos: algunos modelos
- Metodología para la composición de equipos, recursos y tareas
- El trabajo en equipo: los procesos
Titulación de Curso liderazgo y motivación
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Claustro docente de Curso liderazgo y motivación
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Información complementaria
Curso en Liderazgo y Motivación
¿Qué es el Liderazgo?
El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o de las directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser y actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de delegar, tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de manera eficaz y eficiente, sea este personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
El liderazgo no entraña una distribución desigual del poder, porque los miembros del grupo no carecen de poder, sino que dan forma a las actividades del grupo de distintas maneras. Aunque, por regla general, el líder tendrá la última palabra.
Hay tres tipos puros de liderazgo:
- Líder carnal: es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido como líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores. Tienden a creer más en sí mismos que en sus equipos y esto genera problemas, de manera que un proyecto o la organización entera podrían colapsar el día que el líder abandone su equipo.
- Líder tradicional: es aquel que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar de élite que ha tenido el poder desde hace generaciones. Ejemplos: un reinado.
- Líder legítimo: El primero es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las normas legales, mientras que el líder ilegítimo es el que adquiere su autoridad a través del uso de la ilegalidad. Al líder ilegítimo ni siquiera se le puede considerar líder, puesto que una de las características del liderazgo es precisamente la capacidad de convocar y convencer, así que un "liderazgo por medio de la fuerza" no es otra cosa que carencia del mismo. Es una contradicción per se, lo único que puede distinguir a un líder es que tenga seguidores: sin seguidores no hay líder
¿Qué es el trabajo en equipo?
Trabajo en equipo es el trabajo hecho por un grupo de personas, donde todos tienen un objetivo en común. Para que se considere trabajo en equipo o cooperativo, el trabajo debe tener una estructura organizativa que favorezca la elaboración conjunta del trabajo y la solución conjunta de problemas. No es suficiente que cada uno de los miembros realice una parte del trabajo para luego juntarlas
La idea de trabajo en equipo existe desde el momento en que el ser humano empezó a vivir en sociedades y necesitó para ello la colaboración de todos los miembros de una comunidad. En la actualidad relacionamos el concepto de trabajo en equipo con dinámicas de trabajo grupal de diferentes ámbitos como el laboral, el familiar y el estudiantil. La importancia del trabajo en equipo surge como el concepto de que cuantas más personas se aboquen de manera comprometida en la realización de una actividad, más efectivos y mejores serán los resultados.
¿Cuáles son las características de los equipos que trabajan juntos?
- Interdependencia. Es la característica principal del grupo y se logra cuando los integrantes entienden que la única manera de llegar a conseguir el objetivo es hacerlo juntos.
- Responsabilidad. Ya sea de manera grupal o individual, el aprendizaje del equipo es tarea de todos.
- Interacción. Es necesario interactuar con los demás para trabajar de manera cooperativa, llegar a acuerdos, motivarse unos a otros, y completar todas las tareas.
- Habilidades Sociales. Trabajar en un grupo es mucho más complejo que hacerlo solo.
- Evaluación. No es posible mejorar el trabajo sin analizar el desempeño del grupo.
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