Inscríbete ya en este Curso en Gestión de Equipos y Resolución de Conflictos y obtén un Título Propio expedido por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM)

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Modalidad
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Online
Duración - Créditos
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150 horas
Becas y Financiación
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sin intereses
Plataforma Web
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24 Horas
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formación online
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Personalizado

Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Curso en Gestión de Equipos y Resolución de Conflictos

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Francisca U. R.

MADRID

Opinión sobre Curso en Gestión de Equipos y Resolución de Conflictos

Euroinnova siempre me sorprende. Muy contenta con el contenido y los docentes

Alberto Y. Q.

VALENCIA

Opinión sobre Curso en Gestión de Equipos y Resolución de Conflictos

Me encantó que fuese online, lo pude llevar a la vez que mi trabajo y además, ascendí de posición.

Juan Javier L. P.

CASTELLÓN

Opinión sobre Curso en Gestión de Equipos y Resolución de Conflictos

Curso online con contenidos de alta calidad. Muy contento con el seguimiento

Rodrigo S. C.

BARCELONA

Opinión sobre Curso en Gestión de Equipos y Resolución de Conflictos

Tener conocimientos en esta disciplina es lo que puede marcar la diferencia entre un líder mediocre y un buen líder

Sara U. I.

ARAGÓN

Opinión sobre Curso en Gestión de Equipos y Resolución de Conflictos

Curso muy útil. Llevé mi empresa al siguiente nivel
* Todas las opiniones sobre Curso en Gestión de Equipos y Resolución de Conflictos, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso gestión equipos conflictos

CURSO DE GESTIÓN EQUIPOS CONFLICTOS. Matricúlate ya en este Curso y obtén un Título Propio expedido por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM). Aprovecha esta oportunidad que te ofrece Euroinnova International Online Education de cambiar tu vida a mejor y da el paso hacia el logro de tus objetivos profesionales. 

Resumen salidas profesionales
de Curso gestión equipos conflictos
Este curso aporta los conocimientos requeridos para desenvolverse de manera profesional en el entorno de Recursos Humanos de cualquier organización, útil en ésta rama que está en constante cambio y donde se requieren profesionales que conozcan los modelos organizativos y culturales actuales. Este curso te permite profundizar en aspectos como las técnicas de grupo, papel del líder, resolución de conflictos, composición de equipos, impacto cultural, coaching y eficacia de los equipos. Desde INESEM se aporta una visión global de los modelos organizativos incidiendo en las situaciones habituales en la gestión de equipos para conocer todos los aspectos relevantes y sus técnicas de resolución habituales.
Objetivos
de Curso gestión equipos conflictos
Conocer los nuevos modelos organizativos y culturas de la empresa. Aprender sobre la gestión eficaz de equipos y desarrollo. Conocer las diferentes técnicas de dinámicas de grupo para mejorar una habilidad. Adquirir las capacidades necesarias para la gestión de conflictos, prevenirlos y llegar a soluciones consensuadas.
Salidas profesionales
de Curso gestión equipos conflictos
Desarrolla tu carrera profesional en el ámbito de Recursos Humanos en cualquier sector empresarial, educativo, sanitario, Asociaciones y ONGs y adquiere una formación avanzada de carácter multidisciplinar que te ayude a desarrollar y ampliar tu labor de gestión de personas centrando la atención en aumentar su eficacia, planificación de efectivos y programas de entrenamiento.
Para qué te prepara
el Curso gestión equipos conflictos
Este CURSO ONLINE en Gestión de equipos y resolución de conflictos te prepara para desenvolverse de manera profesional en el entorno de los recursos humanos de cualquier organización y bien como gestor de equipos, profundizando en los nuevos modelos organizativos, la figura del coach, profesionalización, liderazgo, dinámicas de grupo y técnicas de resolución de conflictos de diferentes campos dentro de este ámbito.
A quién va dirigido
el Curso gestión equipos conflictos
El curso ONLINE en Gestión de equipos y Resolución de conflictos está dirigido a cualquier persona interesada en formar parte del entorno de la gestión de personas en departamentos que gestionen a un equipo, así como a profesionales que deseen seguir formándose y/o quieran conseguir una visión actual de los nuevos modelos organizativos y de liderazgo.
Metodología
de Curso gestión equipos conflictos
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso gestión equipos conflictos

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el temario en PDF
  1. La importancia de las organizaciones
  2. Aproximación conceptual a la organización
  3. Tipos de organizaciones
  4. La estructura
  5. Cambio y desarrollo en la organización
  6. El coach como agente de cambio
  7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
  8. Profesionales con vocación de persona
  1. La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales
  2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
  3. Composición de equipos, recursos y tareas
  4. Los procesos en los equipos
  1. Liderazgo
  2. Enfoques en la teoría del liderazgo
  3. Estilos de liderazgo
  4. El papel del líder
  1. Programa de entrenamiento
  2. Técnicas de desarrollo en equipo
  1. Definición
  2. Aplicaciones a los distintos campos de la vida social
  3. Normas generales para el uso de las técnicas de grupo
  4. El papel del dinamizador
  1. Perspectiva del conflicto
  2. Conflicto versus violencia
  3. Prevención
  4. Análisis y negociación
  5. Búsqueda de soluciones

Titulación de Curso gestión equipos conflictos

Título Propio del Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM) “Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.” Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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INES - INESEM - Privados

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Cuenta con más de 10 años de experiencia en la planificación, diseño y ejecución de campañas de publicidad online en buscadores y redes contextuales orientadas a la generación de leads y branding de marca y automatización del marketing desde las plataformas de Google Ads y Meta Business.
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7 razones para realizar el Curso gestión equipos conflictos

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* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Curso Gestión Equipos Conflictos 

Hoy en día todas las empresas conocen los beneficios que aporta a una organización contar con equipos sólidos que trabajen bien en conjunto. Es por esto que el trabajo en equipo toma cada vez más importancia. Si quieres convertirte en el encargado de impulsar un buen clima laboral y aumentar el rendimiento más allá de lo imaginable, entonces esta formación es para ti. Aprende a aprovechar las sinergias en el trabajo en equipo y forma a los demás sobre como hacerlo. Fórmate con esta formación online de alta calidad y al mejor precio. Obtén una Títulación Propia expedida por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM) con este Curso Gestión Equipos Conflictos.

Curso Gestión Equipos Conflictos

¿Qué voy a aprender cursando el Curso Online de Gestión de Equipos Online?

Con el Curso Online de Gestión Equipos Conflictos podrás especializarte en las principales estructuras jerárquicas que se pueden explotar en una empresa.

  • Jerárquica. Esta es una de las más comunes. Se trata de la típica estructura de directivos, gerentes, ejecutivos y empleados. Marca límites claros.
  • Funcional. En esta se agrupa a los equipos dependiendo de sus conocimientos y habilidades.
  • Matricial. Esta no es tan típica. Los equipos están liderados por varios líderes. Por lo tanto, es la estructura preferida cuando no se quiere que la toma de decisiones sea por parte de un número tan reducido de personas.
  • Basada en procesos. En esta, prevalece la importancia de los procesos antes que los proyectos individuales. Es la más indicada para aquellas empresas que busquen eficiencia y crecimiento.
  • Circular. Esta es muy adecuada para equipos de pequeño tamaño que quieran garantizar la fluidez en sus comunicaciones. Permite que haya cierta separación de los distintos niveles, pero a la vez se favorece la fluidez comunicativa.
  • Horizontal. En este caso, distintos niveles horizontales están conectados, ejecutivos, gerentes medios… Es ideal para aquellas empresas que quieran contar con equipos centralizados y con objetivos en común.
  • En red. Las redes están organizadas por estructuras independientes entre sí que están conectadas en sus centros. 
  • Estructura divisional centrada en el producto. Muy útil en empresas centradas en el desarrollo de productos. Consigue que las funciones de los distintos equipos se mantengan bien definidas.
  • Estructura divisional centrada en el mercado. En este caso, a pesar de ser muy similar al anterior, el foco está en pequeños nichos de mercado para los que se produce
  • Estructura divisional geográfica. Este es el último tipo de estructuras divisionales. En este caso, la división se hace tomando en consideración las áreas geográficas, y es especialmente útil cuando se quiere personalizar la atención por áreas locales.

Especialízate en las dinámicas de trabajo

Existen numerosas dinámicas de trabajo que pueden ofrecer grandes beneficios a la estructura organizativa de cualquier empresa. A continuación describiré las principales. 

  • Dinámicas Ice-breaker. Son usadas para facilitar que todos se vayan conociendo mejor entre si en un equipo de trabajo, dando lugar a relaciones sanas y de confianza, que propician un buen clima laboral.
  • El cliente imprevisible. Este trata de que un miembro del equipo se haga pasar por un cliente y el resto del equipo lo atienda de la mejor manera
  • Cartas con historia. Esta es utilizada para favorecer la coordinación en equipos.
  • Técnica 3.6.5. Es una de las más comunes, se trata de hacer un debate sobre cuáles son los principales aspectos que se modificarían en una empresa según los distintos trabajadores.

¿Conoces las claves para la resolución de conflictos?

Se pueden dar conflictos de relaciones, intereses, estructurales y valores. También pueden ser constructivos o destructivos, pueden surgir entre diferentes equipos o partes del equipo o la organización, y también puede ser contingente, desplazado o mal atribuido. 

Algunas claves para llevar a cabo una correcta resolución de conflictos son:

  • Aceptación del problema y enfoque en la resolución de este
  • Búsqueda eficiente de una solución eficaz
  • Conversar con las partes involucradas
  • Evitar los ataques personales
  • Escuchar con atención a todas las partes
  • Ofrecer respuestas innovadoras 
  • Llegada a acuerdos que sean positivos para ambas partes

Curso online gestión equipos conflictos

Si te interesa este sector y quieres seguir profundizando sobre la gestión equipos, te recomendamos el siguiente post de nuestro blog: https://www.euroinnova.edu.es/blog/gestion-de-equipos

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Preguntas al director académico sobre el Curso gestión equipos conflictos

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