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Alba M. G.
GRANADA
Opinión sobre Curso de Dirigir Equipos de Trabajo en Entornos Virtuales
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Carlos R. J.
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Gloria F. R.
CÁDIZ
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Muy buena formación online. Es un curso bastante completo y bien estructurado aunque me hubiera gustado tener algún vídeo más explicativo o algo más dinámico.
Sergio T. J.
SEVILLA
Opinión sobre Curso de Dirigir Equipos de Trabajo en Entornos Virtuales
Este curso me ha resultado muy completo. He ampliado mucho mi conocimiento en el área de recursos humanos para poder adaptarme a cualquier tipo de entorno de trabajo.
Mónica L. C.
SEGOVIA
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El trabajo a distancia es una opción muy viable y cada vez más utilizada por las empresas, sobre todo a raíz de la crisis originada por el COVID-19. Cada vez más son las empresas que instauran esta metodología de trabajo en aquellos puestos que así lo permiten.
Un punto esencial en el trabajo es el de coordinarse con el equipo. Aquí, la figura del jefe o team manager cobra gran importancia, para liderar equipos de trabajo y en esta ocasión, proyectos en la distancia.
Debe adaptarse a esta metodología de trabajo la forma de comunicarse con el equipo, la manera de compartir archivos, la gestión de incidencias, etc.
Algunas de las principales recomendaciones a la hora de dirigir un equipo de trabajo virtual serán las siguientes:
Es muy considerable que tu equipo esté completamente involucrado con el proyecto, se sientan escuchados, valorados y que su opinión es tenida en cuenta. Puedes mantenerlos al tanto de la evaluación de la empresa, los resultados que se están obteniendo y la previsión de crecimiento que tenéis. Esto será positivo para que sientan que su trabajo está sirviendo para algo. Además de esto, es fundamental que se sientan reconocidos y valorados correctamente y que su trabajo se vea correctamente recompensado por parte de la empresa así como que mejorará su rendimiento.
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