Curso estrategias dirección de equipo

Curso Estrategias Dirección de Equipo

¿Qué es la dirección de un equipo?

La dirección de equipos es una labor que va mucho más allá que definir roles y delegar funciones a los trabajadores. Implica que el encargado tenga un alto compromiso en todas las etapas del proceso por el que pasa la compañía, para lo que necesitará muchas habilidades y competencias.

En este puesto, no existe ninguna fórmula predefinida para conseguir los mejores resultados, ya que cada equipo, situación, sector y empresa necesitarán unas dinámicas propias. Estas dinámicas que se adopten para un caso, no tendrán la misma validez ni ofrecerán los mismos resultados en otro lugar o en otra ocasión. Y es que aquello que para algunos puede resultar una gran oportunidad, será un obstáculo para otros.

Recomendaciones a la hora de dirigir un equipo

Cuando debes encargarte de la dirección de equipos en la empresa a la que perteneces, puedes encontrarte con dudas y no saber muy bien cómo hacerlo o por donde empezar. Es por ello que lo más recomendable es consultar con un experto en el área que estás tratando para que te aconseje al respecto. Algunas de las cosas a tener en cuenta a la hora de dirigir un equipo son: 

• Ejerce diferentes tipos de liderazgo: En la dirección de equipos, no se deben establecer medidas lineales, sino que podremos recurrir a más de un modelo de liderazgo. Un buen líder debe saber cuál es el mejor tipo de liderazgo para cada situación, adaptándose al momento. Así, en algunos casos debe ser autocrático, democrático, transformacional, etc.
• Motiva a tu equipo: No supongas que tu equipo ya está motivado de antemano, ya que normalmente los equipos suelen necesitar algún estímulo externo para motivarse. En algunos casos, los trabajadores no tendrán experiencias previas de trabajo en equipo, por lo que corresponderá al líder encontrar las formas de aumentar la confianza y el compromiso del equipo con el proyecto.
• Ten en cuenta las opiniones de cada miembro del equipo: Algunos líderes, sobre todo los que ejercen modelos de dirección que se basan en la participación de sus colaboradores, tomarán decisiones en función de lo que decida la mayoría. Pero siempre es necesario escuchar aquello que dicen las minorías e intentar poner en práctica técnicas que nos ayuden a mantener su motivación, dejándoles claro que su opinión también cuenta.
• No te conviertas en un jefe autoritario: No es recomendable que bases tu estilo de dirección de equipos en la autoridad, ya que puedes generar apatía, insatisfacción, desinterés y rechazo. Utiliza tu autoridad solo cuando sea necesario, y trata de mantenerte siempre flexible, cercano y comprensivo.
• Ten claros los objetivos del proyecto: Antes de conformar un equipo, es necesario que definas aquello que quieres alcanzar y tengas claros los objetivos. Después de esto podrás formar tu equipo de forma adecuada y será más sencilla la distribución de roles, de dinámicas y la asignación de tareas.

Para llevar a cabo una buena dirección de equipos, es muy importante que conozcas bien a todos los trabajadores. Si no conoces bien a tu equipo puedes tomar decisiones equivocadas, como por ejemplo una asignación de tareas menos eficiente.

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